5月21日晚上7點,總經理主持召開集團新普電氣項目推進會。項目經理、技術總工、生產經理等有關負責人參會。

會上,項目各標段負責人對近期的進展情況、存在問題及下步計劃進行了詳細匯報,技術負責人對各自承擔的項目推進情況及下步措施分別進行了補充發言。

最后,總經理圍繞新普電氣項目當前推進情況及月度目標分別作出總體部署,一是工期緊、任務重,各標段負責人要從思想上高度重視,深入分析,查找原因,對項目建設中存在的問題不回避,想方設法采取措施予以解決。二是鋼結構、預埋螺栓安裝工程復雜,要繼續細致謀劃,全盤推進,確保如期交付。三是項目經理要牽頭,各標段負責人重新制定進度計劃,倒排工期,細化到各專業,細化到各班組,同時加大人力物力投入,充分利用施工作業面,提高施工效率。公司人事部圍繞新的計劃加強督查督辦,每周通報項目進展。